LatinSpots (LS): -¿Cómo está Colombia hoy?

Andrés Carvajal (AC) y Mauricio Sarmiento (MS): -En Colombia comenzamos un año, por lo que van de estos primeros meses, con mayor tracción frente al año pasado, esperamos que el tema se mantenga desde contexto país. Desde nuestro lado como agencia, muy activos con todas las marcas desarrollando trabajo del que a SANCHO lo identifica: BIG! Y estrenando la nueva filosofía de BBDO “DO BIG THINGS”, creado desde New York por Nancy Reyes, CEO Global de BBDO y Chris Beresford-Hill, Worldwide CCO de BBDO. Una hoja de ruta que nos reta a reinventar procesos y retarnos como equipo de la mano de nuestros clientes para que tanto el resultado como el camino sean grandes.

LS: -¿Cómo ven a la industria publicitaria de su país y en particular a la industria creativa?

AC y MS: -La industria creativa en Colombia la vemos muy bien, es una de las más competitivas del mundo. Acá todo el mundo anda con el cuchillo en la boca. Por lo cual la formación de los profesionales de las agencias creativas es de un altísimo nivel. Es la respuesta de la gran migración colombiana de talento de agencias creativas y ejecutivos de marketing a diferentes lugares del mundo.

LS: -¿Qué están pidiendo hoy los clientes en Colombia?

AC y MS: -Los clientes hoy en día, más allá de pedir resultados, piden un partner que los ayude a atraerlos. En un contexto como el que estamos viviendo hoy en día las agencias, somos un soldado más dentro de un equipo de marketing de las marcas que debemos entender y respirar el negocio para traer soluciones altamente creativas.

LS: -¿Qué están pidiendo los consumidores a las marcas? 

AC y MS: -Los consumidores hoy le piden a las marcas interacción, las marcas que no sean capaces de pasar de anunciar a conversar pasarán desapercibidas. Y para que la conversación tenga relevancia hay que apostar y lo más importante; hay que arriesgar.

LS: -En su caso, Andrés, lleva más de 15 años en la agencia donde recientemente fue designado CEO, luego de desempeñarse como Managing Director desde hace 3 años. ¿Cómo tomó la iniciativa, cuáles son sus desafíos y qué espera aportar a la agencia como líder del negocio? 

AC: -Rodearse de la gente adecuada, de eso trata, de nada más. Hoy tengo la fortuna de asumir como CEO de la agencia al lado de profesionales hechos a pulso y con la estructura mental necesaria para construir el futuro de Sancho. Los desafíos son claros: Tener la gente feliz y con el cuchillo entre los dientes; producir trabajo que de de qué hablar, profundizar nuestros clientes con actitud de ataque y, por último y como resultado, tener una agencia más grande, más rentable y más competitiva en el mercado. Nuestra meta: meternos en el top 3 de agencias más potentes de Latinoamérica. Lo resumo al final como la construcción de un “Sancho Supercharged”.

LS: -Andrés, ¿qué balance hace de Sancho BBDO del 2024, cuáles fueron sus principales cambios, logros y desafíos?

AC: -El 2024 fue un año bueno; no el mejor, pero bueno. Definitivamente hubo un efecto difícil de manejar para los anunciantes del país, por la inestabilidad económica producida por la incertidumbre política. De igual manera logramos estar en el top 2 de agencias más efectivas del país, profundizar negocios con nuestros clientes y traer nuevos clientes muy importantes para la agencia. Yo diría que lo que más me gustó del 2024 es que conocimos las dificultades y eso, sin duda, nos hizo más fuertes y más inteligentes en la planeación del 2025.

FOTO: Andrés Carvajal (Managing Director) y Mauricio Sarmiento (CCO).

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